ATT SKAPA GYNNSAMMA FÖRUTSÄTTNINGAR FÖR KVINNLIGA CHEFER
Den nuvarande strukturen utgör en företagsekonomisk belastning. Kvinnor på ledande poster
kan representera en värdefull resurs som berikar företagen. Det är därför som vi radikalt
måste byta tankemönster. Kvinnor ska inte behöva anpassa sig till det manliga systemet,
det är systemet som måste anpassas till ett nytt ledarskap - ett ledarskap som utnyttjar
könens olikheter.
Det finns uppenbara manliga och kvinnliga egenskaper. Vi bär enligt CG Jung dessutom på
ca 20 procent av det andra könets egenskaper. 20 procent av egenskaperna har vi således
gemensamt, 80 procent är unika för respektive kön. En enkönad ledningsgrupp har således
isolerat sig från en stor del av mänsklighetens egenskaper. Vi kan gissa att en sådan
struktur får påverkan på beslutskvalitén i ledningsgruppen. Och här har kvinnorna ett
starkt argument. Om männen inte ser att det behövs kvinnor i ledningsgruppen för deras
kunskaper, så borde de väl ändå inse att de behöver deras egenskaper!
Egenskaperna stärker kunskapsbilden eftersom kunskap och egenskap utgör delar av det
totala kompetensbegreppet. De utgör tillsammans ett företagsekonomiskt samband som
talar till kvinnornas fördel.
Contriba skapar gynnsamma förutsättningar för kvinnor i organisationer genom att:
| 1. |
"Coacha" kvinnor, för att förbereda dem för ledningsbefattningar. |
| 2. |
På samma sätt coachar vi männen som ska "ta emot" kvinnorna. |
| 3. |
Vi håller också seminarier/diskussioner med ledningsgrupper om kvinnligt ledarskap. |
| 4. |
Till sist driver vi ett "installationsprojekt" vilket innebär att vi aktivt
stöder den kvinnliga chefen under hennes första 100 dagar i det nya chefsjobbet. |
"Världsbilden är, precis som världen, mannens verk. De beskriver den utifrån sin egen
synvinkel, som de förväxlar med den absoluta sanningen".
Contriba verkar för:
- Att lyfta fram kvinnors egenskaper som en viktig del av kompetensbegreppet.
- Att skynda långsamt, för att inte tvinga in kvinnor i en struktur som inte är beredd att ta emot dem.
- Att lyfta fram frågan om vad som bör göras för männen. Dessa måste ges möjlighet att reflektera över sitt eget beteende, och tränas för att dela sin makt med kvinnor.
Läs mer
Kvinnligt ledarskap (PDF, 194 kb)
