Den manliga strukturen låter sig inte ändras över en natt. Jämlikheten kan visserligen
påskyndas med t ex lagstiftning om kvotering och "kvinnobonus". Men det är kanske att
göra kvinnorna en björntjänst; de tvingas in i en miljö/struktur som inte är beredd
att ta emot dem. Risken är då uppenbar att de manliga farhågorna om kvinnors
kompetens blir bekräftad. Detta är inte önskvärt vare sig ur ett genusperspektiv
eller ett företagsekonomiskt perspektiv.
Företagsledarna har ofta ett för snävt kompetensbegrepp, som inte räknar in
kvinnors egenskaper. Och här har kvinnorna ett starkt argument. Om männen inte
ser att det behövs kvinnor i ledningsgruppen för deras kunskaper, så borde de
väl ändå inse att de behöver deras egenskaper! Egenskaperna stärker kunskapsbilden
eftersom kunskap och egenskap utgör delar av det totala kompetensbegreppet. De
utgör tillsammans ett företagsekonomiskt samband som talar till kvinnornas fördel.
Contriba genomför seminarier med ledningsgrupper för att diskutera dessa frågor
med syfte öka förståelsen för kvinnors egenskaper och värderingar.
"Det särskiljande i flocken av män och kvinnor som nu sker, är tror jag, resultatet av
en process som varken hos flertalet män eller kvinnor når upp i medvetandet."
