ATT SÄKERSTÄLLA IMPLEMENTERING AV STRATEGIER
Företagslednings uppgift är att säkerställa företagets konkurrenskraft och lönsamhet
över en längre tidsperiod. Viktiga arbetsområden är därmed att blicka framåt för att
upptäcka och analysera förändringar och trender i omvärlden, samt att anpassa
organisationen till de nya förutsättningarna och därigenom trygga dess existens.
Men ledningen måste också arbeta med nuet; analysera organisationens nuvarande
tillstånd, se förbättringsområden, fatta beslut och genomföra erforderliga förbättringar.
Det långa och det korta perspektivet förenas i rekrytering och utveckling av chefer som
har förmåga att hantera dagens, såväl som morgondagens hot och möjligheter. Det
förutsätter att VD intresserar sig aktivt för tillsättande av chefer även på nivån
under ledningsgruppen, inte minst eftersom den är basen för nästa generation
företagsledare. Att engagera sig i mellancheferna borde således vara en prioriterad
VD-uppgift.
Ledarens uppgift är således inte bara att utveckla och kommunicera strategier, hon
måste också utveckla människor för att säkerställa strategiernas implementering.
STRATEGISKT LEDARSKAP:
- Att tänka ut visionerna.
- Att meddela andra dessa och inspirera dem.
- Att få företaget att genomföra dem.
Igor Ansoff
"Du måste först och främst veta vad du vill göra. Sedan måste du räkna med motgångar.
Då gäller det vid varje tillfälle, vid varje träning, att övertyga spelarna om din
idé. Tala med dem, motivera varför de ska göra på ett visst sätt. Förstår de inte
varför, kan de inte göra jobbet bra. De ska begripa helhetsbilden, inte bara små
detaljer".
Sven-Göran Eriksson
